汽車公司對翔安公司開展業務調研

2021年5月12日上午，翔安公司業務調研會在汽車公司四樓會議室舉行。汽車公司黨委書記、總經理劉佃華、紀委書記孫君茹、副總經理董紅波、高維斌、本部相關處室負責人及翔安公司班子成員、有關部門負責人參加調研會。

會上，翔安公司黨支部書記呂海波從公司基本情況、經營狀況、業務項目、存在的困難及下一步工作安排幾個方面做了詳細匯報。本部相關處室負責人結合職能業務，提出了指導性意見，與翔安公司管理人員進行了交流互動。與會公司領導對翔安公司下一步的經營發展提出了建議和要求。

劉佃華向翔安公司參會人員簡要介紹了汽車公司的生產經營狀況，分析了危化品運輸內外部市場環境的優勢，表達了三年內將翔安公司發展成連云港乃至省內行業標桿的愿景。對翔安公司的下一步工作，他強調，一要提升經營管理水平，加強運營成本管控。做好量本利分析，嚴格單車考核，嚴堵跑冒滴漏；加強人力資源成本管控，樹立全員營銷意識，完善激勵考核機制，鼓勵職工大膽闖，大膽試，形成“狼性”文化，充分調動職工生產積極性。通過業務開拓，提高車輛運營效率、行駛里程和實載率，在做好止血工作的同時，增強造血功能。二要強化規劃引領，實現高質量發展。制定翔安十四五規劃，定位未來發展方向，結合物流集團儲備站及徐圩新區化工產業基地，認真規劃業務發展。要迅速與汽車公司內控體系接軌，嚴格執行車輛采購、財務管理，安全管理等制度。三要盤活資產資源，發揮最大效用。盤活存量資源，謀劃增量資源，讓資源變效益。要加大欠款回收力度，制定并嚴格執行清欠計劃，全面壓實責任，確保應收不漏，嚴防壞賬死賬。四要做好人員、資產、財務交接。建立法人治理結構、明決策執行流程，優化部門和崗位設置，定位職能責任，做到人崗相適；加強現場管理，保持企業良好精神面貌。