“三組聯建”聚合力，探索翔安公司“黨旗引領 保質增效”新模式

為深入貫徹黨的二十大精神和習近平總書記對江蘇重要講話重要指示精神，翔安公司黨支部積極探索“黨建引領 保質增效”發展新模式，以“三組聯建”為抓手，將翔安黨支部打造為黨員學習陣地、司機暖心驛站與安全教育中心，構建一套黨建引領、經營務實、教育培訓、關愛幫扶、激勵與約束并重的黨建工作新體系，全力打造“組織緊貼發展步伐、學習伴隨司機行程、服務緊隨車輪轉動”的工作新局面。

“黨建+安全管理”，筑牢安全基石

翔安公司黨支部發揮“與黨同心、與企連心、與職工貼心”橋梁作用。結合危化品運輸工作，嚴格落實“第一議題”制度，研究制定貫徹落實措施，通過精心策劃的安全工作部署會，推進“黨小組+安全合格班組”有機融合，開展駕押人員安全培訓及新進駕押人員崗前培訓，學習秋季安全行車注意事項、江蘇省安全管理條例、安全制度操作規程、應急處置觀看警示教育片等，實現黨員引領先鋒，提高班組安全操作、管理水平。實行網格化管理，依托創建合格班組為載體，將兩個班組分解成4個項目組，分別設立項目負責人，筑牢安全首防線。依托綜合管理信息平臺，加大車輛檢查頻次，嚴查違章行為，全面壓降車輛主防報警率。同步通過舉辦技能競賽、常態化安全演練等方式提高從業人員突發狀況應變能力，以賽促學，以賽提能。

“黨建+育文化”，凝聚思想共識

工會小組作為“三組聯建”的橋梁紐帶，積極發揮組織優勢，關注員工的身心健康和工作需求。切實保障駕押人員的身心健康和運輸安全，工會小組聯合黨小組共同組織開展夏季送清涼、送防暑降溫知識；開展家屬座談會、做好“家庭半邊天”思想工作，增強企業凝聚力和向心力，也給駕駛員帶來了信心滿滿的希望和勁頭。同時，利用文化園地，持續開展“子女為爸爸 妻子為丈夫”安全行車親情活動。

“黨建+建隊伍”，落實人才強企戰略

注重人才雙向培養，實現技能人才與黨員人才的雙向轉化。采用兩手抓策略，一手抓內部培養，一手抓外部引進。鼓勵內部職工提升，考取相關證照，實現一人多證，實施全員營銷激勵制度，建立目標激勵導向，健全配套考核體系。針對各項目組特點，實行“一項目一策略”，精細化制定激勵薪酬管理辦法，推行線路成本包干，推進落實全員營銷激勵辦法落地，調動全員工作熱情。

下一步，翔安黨支部將繼續發揮“三組聯建”資源疊加效應，開展“黨建+”系列活動，開展“黨建引領 保質增效”活動，使全員在思想建設、生產經營、安全管理、人才隊伍、企業文化、服務提升等方面取得成效，以高質量黨建引領企業高質量發展。